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激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新潛能

時間 :2011/4/1 來源:本站編輯 點擊:16727

      如果說,制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的“軟件”,那么,技術(shù)創(chuàng)新則是提高企業(yè)競爭力的“硬件”。公司要謀求長遠發(fā)展,要與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)同臺競爭,就必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮聰明才智,對增強企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。
 
一、提高員工素質(zhì)是發(fā)揮員工技術(shù)創(chuàng)新積極性的基礎(chǔ)
    大力抓好員工思想教育、文化教育、技術(shù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),使員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)的思維模式,開拓創(chuàng)新、勇于進取,為技術(shù)創(chuàng)新提供新思想、新辦法、新舉措。
 
二、提高員工創(chuàng)新意識是增強企業(yè)綜合競爭力的根本
    要牢固樹立競爭意識、責(zé)任意識、敬業(yè)意識、參與意識,為實現(xiàn)利潤最大化、成本最小化貢獻力量。將員工的創(chuàng)新設(shè)想或閃光點聚集起來,轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的內(nèi)在熱能,輻射到技術(shù)改造和技術(shù)進步工作中,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
 
三、調(diào)動員工創(chuàng)新積極性是提升“雙效”的關(guān)鍵
    一要營造良好的文化環(huán)境。要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,提高員工工作積極性。二要營造良好的人際環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部形成團結(jié)奮進、同心協(xié)力、和諧一致的人際關(guān)系,是企業(yè)創(chuàng)造性地發(fā)揮員工工作積極性不可缺少的環(huán)境因素。三要創(chuàng)造開放的工作環(huán)境。創(chuàng)造一種相互信任與充滿信心的氛圍,讓所有的建議或疑問,都能在開放的環(huán)境里討論,這樣員工就能自覺參與并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供富有建設(shè)性的建議。四要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。優(yōu)雅、整潔、溫馨的工作環(huán)境是調(diào)動員工積極性的重要條件。
 
                                                                        (股份公司長絲二車間 于志成)

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