99精品视频在线观看直播_午夜性色生活片在线观看_久久AV无码精品人妻系列_中文亚洲无线码字幕乱码

股票代碼
000420
媒體關(guān)注
當(dāng)前位置 ：首頁 > 新聞中心 > 媒體關(guān)注 > “三資”活“血”吉林化纖集團升級轉(zhuǎn)型系列觀察之資本篇

“三資”活“血”吉林化纖集團升級轉(zhuǎn)型系列觀察之資本篇

時間 ：2016/8/2 來源：本站編輯 點擊：4786

      2016年，無疑是吉林化纖再展宏圖的開端。
      在此后的五年中，吉林化纖將以“智能制造”和“綠色制造”引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，通過實施綠色紡絲、可降解級醋酸纖維素纖維、機器代人、竹漿纖一體化等一批創(chuàng)新項目，建成具有國際競爭力的化纖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
       熟悉吉林化纖過去的人，可能不會懷疑吉林化纖的志向和這個目標的現(xiàn)實性。但是，對項目建設(shè)的資金籌措，并沒有十足的把握，畢竟精神和志向不是現(xiàn)實的真金白銀。
可在吉林化纖看來，他們在“十三五”期間面臨的最主要問題是企業(yè)的發(fā)展曲線與市場需求曲線能不能較好地重合。換句話講，在發(fā)展上的巨額投入，能不能適應(yīng)市場和引領(lǐng)市場。而“錢”這個問題對今天在資本市場已經(jīng)頗有“功力”的吉林化纖來說，已不是最主要問題。
       吉林化纖的這份自信來源并非沒出處。兩年前，吉林化纖靠一套全新的組合拳，走出了困境，這其中，資本運作就是最重要的一招。
       幾年前，吉林化纖處于低谷時，也曾試圖用資本的力量驅(qū)動企業(yè)爬坡過坎。但是一年的數(shù)十億元貸款讓企業(yè)在泥淖中越陷越深。每年利息兩三億元，超過企業(yè)年納稅總額，超過員工工資支出。高昂的財務(wù)成本讓吉林化纖不堪重負。
      從單一的資金渠道，轉(zhuǎn)向資本市場尋找資金，這對于新班子來說多少有點被迫的味道。事實上，這個肩負重振化纖使命的新班子在那個時候也必須要強化資本這條線，因為這條線系著的不僅是企業(yè)的現(xiàn)在，還系著企業(yè)的將來。
      作為吉林化纖的掌門人，宋德武很愿意用“三資”視角看企業(yè)。在他的眼中,最理想的企業(yè)是“資產(chǎn)最大限度利用、資金最快速度周轉(zhuǎn)、資本最大力度整合”的企業(yè)。他希望吉林化纖也能成為這樣的企業(yè)。所以，在他的主導(dǎo)下，吉林化纖在“市場競爭最激烈、生存處境最艱難”時期，對企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊重新洗牌、優(yōu)化的同時，也在“三資”上充分展現(xiàn)了其資本智慧。
      市場順風(fēng)順水時，吉林化纖全國布局，擴張迅速。但船大也意味著在市場風(fēng)大浪急的時候不容易調(diào)頭轉(zhuǎn)向。企業(yè)減負、強大動能，調(diào)整產(chǎn)權(quán)關(guān)系幾乎是吉林化纖能選擇的最好一手棋。結(jié)果如其所料，這手棋直接促成了吉林化纖旗下的河北吉藁、湖南拓普公司的產(chǎn)權(quán)剝離及金馬公司、贏科公司、建安公司等企業(yè)的改制，也使企業(yè)扭虧脫困的腳步輕快了許多。
      在扭虧脫困上，吉林化纖最具標志意義的資本運作是A股增發(fā)。宋德武接過吉林化纖帥印的時候，實際上也接過了這項“‘一把手’工程”。在他看來，要以最低的成本拿到資金，只有在資本市場直接融資。所以，他要親自運作這件常常需要“一把手”當(dāng)場拍板的大事，以加快推進A股增發(fā)。
      此輪增發(fā)工作從2013年12月正式啟動。宋德武親自帶隊，與中國證監(jiān)會、深交所反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過近一年時間的積極運作，2014年11月18日，吉林化纖股份有限公司非公開發(fā)行股票工作取得重大突破——中國證監(jiān)會核準吉林化纖非公開發(fā)行33834.5865萬股新股。企業(yè)成功募集資金9億元。
有媒體稱，這次增發(fā)是吉林化纖新常態(tài)下的一次急救式的輸血，是企業(yè)由扭虧脫困階段步入升級轉(zhuǎn)型階段的大轉(zhuǎn)折。但從資本角度看，這是吉林化纖在資本市場更從容、更自信地讓資產(chǎn)效用最大化行為的表征。
      A股增發(fā)后，吉林化纖資產(chǎn)負債率下降了20%，每年降低財務(wù)費用3000萬元，當(dāng)年實現(xiàn)了A股公司盈利。利用募集到的充足資金，吉林化纖在短短10個月內(nèi)建成了5000噸竹長絲連續(xù)紡項目，將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的竹纖維的技術(shù)優(yōu)勢，迅速轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，大大加快了企業(yè)全面扭虧的進程。
      今年1月8日，吉林化纖股份有限公司非公開發(fā)行股票再次獲得證監(jiān)會核準。此次增發(fā)募集到的資金將注入1萬噸人造絲細旦化改造項目，擴大產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。現(xiàn)在，吉林化纖為在“十三五”做大做強腈綸而在資本市場上的又一大動作——吉林奇峰化纖股份有限公司H股增發(fā)融資也已啟動。
      在吉林化纖的企業(yè)思想體系中，以“三”構(gòu)成的理念十分常見。比如，加快“三化”、運作“三資”、提升“三效”。再比如，“三種力量”等等。對于資本，他們同樣有一個說法，這便是“三股”促“三化”。這個意思很明了，充分利用吉林化纖的A股、奇峰化纖的H股和碳谷公司的“新三板”融資平臺，推進資產(chǎn)證券化、證券市場化、市場多元化，通過增發(fā)實現(xiàn)新增項目資產(chǎn)市場化、H股全流通，并通過合資合作、股權(quán)調(diào)整、存量盤活、政策爭取等多渠道解決融資問題。
      “三股”中的“新三板”，是指吉林化纖旗下的吉林碳谷碳纖維股份有限公司將登陸“新三板”。碳纖維是吉林化纖“同心多元”戰(zhàn)略布局中的一個重要領(lǐng)域，吉林碳谷公司擁有國內(nèi)最大的碳纖維原絲生產(chǎn)能力。但2011年投產(chǎn)以來，因為市場需求不足，5000噸原絲產(chǎn)能不能充分釋放。
      按現(xiàn)在發(fā)展思路，吉林化纖沒有理由不把這個項目培育成新的效益增長點。為此，他們?yōu)樘祭w維業(yè)務(wù)量身定制了“四路推進”策略：一是逐步提高產(chǎn)銷量。二是產(chǎn)業(yè)鏈一體化，與重慶長安汽車等下游企業(yè)一起擴大應(yīng)用。三是在產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸，合作或獨自研發(fā)生產(chǎn)預(yù)氧絲等制品。四是技術(shù)提升，與高校和下游企業(yè)聯(lián)合爭取國家科技部項目來促進技術(shù)提升。
      四路并行，同時發(fā)力，碳纖維原絲銷量快速增長。吉林化纖通過增錠技術(shù)改造，將原絲產(chǎn)能提高至8000噸，為上市創(chuàng)造了有利條件。去年，吉林化纖對碳谷公司進行了資產(chǎn)重組，組建了吉林碳谷碳纖維股份有限公司?，F(xiàn)在，碳谷公司在“新三板”已正式上市。沒人能預(yù)知，借助這個融資平臺，吉林化纖在新材料市場上會走多遠。
吉林化纖在資本上的一招一式，似在表露一種觀點：國有企業(yè)應(yīng)該也必須對國有資產(chǎn)進行市場化價值管理和運作，提高國有資本的流動性和運營效率，為升級轉(zhuǎn)型提供有力支撐。
已經(jīng)習(xí)慣于用“三”來概括事物本質(zhì)的宋德武在談及資本及資金時說，資金是企業(yè)的“血液”。吉林化纖要想在快車道跑起來，一要加大輸血，做好資本運作；二要加快造血，生產(chǎn)有利潤的產(chǎn)品；三要加速換血，加快資金的周轉(zhuǎn)和小貸的調(diào)整。
      然而，這一次他打破了三維看事的常規(guī)，特別增加了一個維度——嚴控失血。可能是因為這個維度上內(nèi)涵太多的緣故，他沒做進一步的解釋。
 
      但已有許多人把它解讀為，步入大發(fā)展階段的吉林化纖，更要小心翼翼地防范發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。
 
文章刊登在4月1日江城日報頭版頭條

相關(guān)新聞

吉林化纖集團有限責(zé)任公司 ? 版權(quán)所有

網(wǎng)站備案/許可證號 吉ICP備05000633號-1 吉公網(wǎng)安備 22020202000212號